Antreprenorul care a vândut Vector Watch către Fitbit și a rămas să construiască fundația viitorului tech în România, Andrei Pitiș, a fost invitatul lui Cătălin Striblea la Leaders, podcast realizat sub umbrela Vorbitorincii.
Unul dintre antreprenorii români care au reușit să intre în prima linie a industriei globale de tehnologie vorbește fără ocolișuri despre succes, muncă și alegeri.
Filosofia din spatele Vector Watch
Pentru Andrei Pitiș, succesul nu înseamnă retragere, ci construcție continuă. Spune că îi place în continuare să construiască lucruri, să instruiască oameni. Pentru Vector Watch, ideea de la care a plecat a fost timpul, nu tehnologia. Ceasul a fost lansat în același an cu Apple Watch, dar cu o filosofie diferită. Nu sănătatea a fost punctul de plecare, ci controlul timpului.
„Nu îți dau ani din viață, dar îți dau mai mult timp în anii ăia”, spune cu umor, Andrei Pitiș.
Conceptul era simplu: mai puțin timp pierdut pe telefon, mai mult control asupra atenției. De fiecare dată când iei telefonul să vezi o notificare, sigur mai pierzi încă 20 de minute pe telefon. Dacă o vezi pe ceas și o ignori, nu mai intri în acel ”loop”, cum îi spune el. Întregul produs a fost construit în jurul ideii „what truly matters”, adică ceea ce contează cu adevărat. Și ce poate fi mai important decât timpul?
Drumul către vânzare nu a început cu un telefon, ci cu vizibilitate internațională. Compania a fost remarcată în TechCrunch, iar asta a dus la întâlniri directe cu liderii din industrie. Într-o industrie surprinzător de mică, aceea a producătorilor de ceasuri, relațiile au contat la fel de mult ca produsul. Pentru Fitbit, achiziția nu a fost întâmplătoare. Compania avea deja brățări de fitness, dar nu și expertiza pentru smartwatch-uri. Așadar căutau exact produsul pe care Andrei Pitiș și colegii lui îl dezvoltaseră. Vector Watch și Pebble au fost ultimele două piese cumpărate pentru a construi produsul final.
Dincolo de cifre, Pitiș crede că succesul unui exit ține de relația dintre oameni.
„Nu e doar despre bani. Este despre parcursul împreună. Se așteaptă să rămâi cel puțin doi ani. Altfel, compania se poate dezintegra.”
De ce a ales Andrei Pitiș Europa
Deși a lucrat constant cu companii americane, Andrei Pitiș a ales să rămână în Europa pentru că i se potrivește mai bine, pe de o parte, dar și pentru că a simțit că poate să contribuie: „în România am avut privilegiul să construiesc lucruri. În America, multe erau deja făcute.” Totuși, există și un cost: distanța față de un mediu extrem de competitiv.
„Pentru mine e important să stau în cameră cu oameni mai buni decât mine. În California, în orice cafenea găsești oameni care au făcut lucruri mai mari decât tine.”
În esență, Andrei Pitiș este un antreprenor care nu vrea să se oprească. Și nu pentru că nu a ajuns la nivelul la care poate să o facă, ci pentru că pur și simplu îi place ceea ce face. Una dintre creațiile sale este Inovation Labs. Iar aici este un pic de istorie
Interviurile Leaders au întotdeauna și o parte destinată membrilor plătitori. Cătălin Striblea și Bogdan Popescu au discutat în această secțiune despre modul în care acesta își gestionează banii și despre motivele pentru care statul nu poate fi reformat.
„(n.r. În general am în vedere) acțiunile și investițiile, care automat înseamnă și bănci, că sunt niște conturi în bănci care îți permit să faci investiții sau brokeri de acțiuni. Numai în piața internațională, mi se pare că oferă mult mai multe oportunități, e mult mai variată și este mult mai puțin expusă la mișcări arbitrarii”, a spus Popescu, în prezent CEO Adapta Robotics.
Puteți deveni membri Vorbitorincii intrând pe canalul nostru de YouTube de pe un browser și urmând pașii.
Urmăriți întreaga discuție în podcastul Vorbitorincii Leaders:
